L'alumnat de la matèria Organització Industrial 1 del Màster en Enginyeria Industrial, coordinada per la professora Natalia Aldaz, va assitir a una activitat impartida per Inés Alemany, Senior Project Leader de la consultoria Kaizen Institute, que proporciona Serveis de Consultoria i de Formació d'empreses i d'altres organitzacions.

La sessió va començar amb la presentació de l'Institut Kaizen i dels pilars del model Kaizen i les 5S. El model Kaizen es basa en la millora contínua mitjançant petits canvis constants, amb la participació de totes les persones de l’organització. Els seus pilars fonamentals són l’orientació a la qualitat, l’eliminació del malbaratament, la implicació dels equips, la disciplina, l’estandardització dels processos i la cultura d’aprenentatge constant. La metodologia 5S, vinculada al Kaizen, se centra en l’organització i l’ordre del lloc de treball per millorar l’eficiència i la seguretat. Els seus cinc pilars són: Seiri (classificar i eliminar allò innecessari), Seiton (ordenar), Seiso (netejar), Seiketsu (estandarditzar) i Shitsuke (mantenir la disciplina i l’hàbit). Junts, Kaizen i 5S afavoreixen entorns de treball més eficients, ordenats i orientats a la millora contínua.

Després, els alumnes van participar en la simulació d’una línia de muntatge industrial, cosa que els va permetre treballar amb indicadors clau de gestió de la producció, detectar problemes i proposar accions de millora.